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机制引领,压实联防联控责任。该行高度重视法人大户风险管理工作,将其视为保障信贷资产质量的核心环节,组织相关部门深入学习总、省行法人大户风险管控办法等系列文件精神,精准把握政策要求,明晰职责分工,严格依据文件要求,细化明确专业主管、风险管理及内控合规部门“三道防线”,在法人大户风险识别、评估、监测、预警和处置中的具体职责和协同机制,将责任落实到岗到人。高效承接执行省行法人大户联防联控会议纪要和通过系统模块下发的具体管控事项,第一时间进行研读、分解,制定落实计划表,确保会诊决议精准传导、责任主体清晰、执行路径明确。
系统赋能,提升风险管理水平。充分发挥系统模块的核心支撑作用,强化系统应用,相关岗位人员熟练掌握模块功能,及时查询大户风险程度、投融资策略、风险管控目标、具体管控措施及责任主体等关键信息,做到信息对称、心中有数。狠抓措施落地,依据系统内制定的风险管控方案,逐项明确执行责任人、时间表和路线图,建立定期跟踪、反馈和报告机制,确保每一项管控措施都能按时、按质落实到位,形成有效的执行闭环。持续跟踪大户经营状况、财务状况和担保状况的变化,实现管控流程的数字化、可视化与动态化,确保风险苗头早发现、早干预。
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