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制度创新为项目建设注入了强劲动能。在项目建设指挥部,每一个项目都是跳动的发展细胞,每一项数据都是冲锋的号角。指挥部办公室精心绘制“项目作战图”,将省市县重点项目全部纳入“谋、争、建、管、统、扶”六大环节管理,建立月调度月通报机制。通过细化要素保障、竣工提速、擂台竞赛等“七大行动”流程图,实现从项目开工到投产的全链条闭环管理。目前,已完成248个拟竣工项目清单编制,10个项目提前竣工。“资源跟着项目走”机制落地生根,滨州凭借制度优势破解发展难题。
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